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A obra busca explicitar as funções das Três Linhas dentro do negócio, em que são dispostas informações e dicas sobre como implementar cada uma das linhas, o que proporciona, assim, maior nível de envolvimento e gerenciamento dos processos como ferramenta de suporte para o corpo administrativo. Com exemplos reais de processos de gestão de riscos, compliance, controles internos e governança corporativa, para que o planejamento estratégico seja mais efetivo. Dessa forma, o leitor poderá encontrar modelos de análise de maturidade, indicadores de performance, check list de processos operacionais simples, objetivos e funcionais. O foco do trabalho é proporcionar as melhores práticas de implementação com exemplos reais e aplicáveis a qualquer tipo de organização.

Livros de Administração

Transformando as Três Linhas em geração de valor: Como a gestão de risco e o sistema de controles internos - Saint Paul Editora

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